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Diplomado Gestión de Proyectos
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General
Avisos
Módulo 1: Introducción y Fundamentos de la Gestión de Proyectos
Cuestionario Inicio de Módulo
Qué es la Gestión de Proyectos y Por Qué es Útil en Cualquier Trabajo
Qué es un Proyecto y en Qué se Diferencia del Trabajo Operacional
El Ciclo de Vida de un Proyecto
Principios de Gestión de Proyectos
Introducción a la gestión de proyectos
Ciclo de vida de la gestión de proyectos
Conociendo el PMI
Qué es Agilidad
Reflexión sobre videos
Ejercicio en clases
Ejercicio Individual - Ciclo de Vida del Proyecto
Glosario Gestión de Proyectos
Cuestionario Fin de Módulo
Módulo 2: Planificación de Proyectos
Cuestionario Inicio de Módulo
Definiendo Objetivos Claros
Gestión del Tiempo y Recursos
Asignación de Roles y Responsabilidades
Priorización de Tareas en Proyectos
Gestión Financiera y Presupuestos en Proyectos
Gestión de Adquisiciones en Proyectos
Gestión de Riesgos y Problemas en Proyectos
Cómo hacer objetivos SMART
Qué es la metodología OKR
Cómo hacer un plan de proyecto
Cómo hacer un plan de trabajo
Riesgos en Proyectos: ¿Preparado para lo inesperado?
Gestión de Riesgos en Proyectos – Claves para el éxito
La importancia de gestionar continuamente los riesgos en un proyecto
Riesgos en Proyectos: La clave para evitar sorpresas desagradables
Riesgos en Proyectos: No te Preparas para Fallar, pero Fallas por No Prepararte
¿Cómo priorizar tareas? - Técnica Importante vs Urgente
Técnicas de priorización para tareas de proyectos, priorización Moscow
Cómo se elabora un backlog del producto
Jefe de proyectos con múltiples focos
¿Qué es Valor Ganado y como usarlo en la Gestión de Proyectos?
Estimación de costos por: Estimación Análoga, Estimación Paramétrica y Estimación Ascendente
Ejercicio de Reflexión sobre los Videos
Ejercicio en Clase: Creación de un Plan de Proyecto
Dominio - Planificación
Dominio - Incertidumbre
Caso: Proyecto Exitoso - La Transformación Digital de TechNova
Caso: El Fracaso del Apple Newton
Cuestionario Fin de Módulo
Módulo 3: Ejecución y Seguimiento de Proyectos
Cuestionario de Inicio de Módulo
Gestión Ágil del Trabajo: Scrum, Kanban y Cómo Aplicarlos en Tareas Diarias
Seguimiento del Avance: Indicadores Básicos y Tableros Visuales para una Gestión Eficiente
Resolución de Problemas y Toma de Decisiones en Proyectos: Estrategias, Métodos y Herramientas
Uso de Herramientas Digitales Simples para Gestionar Proyectos y Hacer Seguimiento
Gestión del Alcance y Control de Cambios en Proyectos
Gestión del Cambio en Proyectos: Estrategias, Modelos y Herramientas
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO): Funciones, Tipos y Estrategias de Implementación
Qué es SCRUM
Introducción a Kanban
Trabajar sin estrés – Kanban
Cómo hacer un tablero Kanban sencillo en Trello
El Corazón de la Agilidad: Más allá del trabajo, para la vida
Project Management y Change Management
Empezar tarde la gestión del cambio
Moneyball, proceso de cambio de 8 pasos, el modelo de Kotter
Qué es el modelo ADKAR para la gestión del cambio
Modelo de Cambio de Lewin - Gestión del Cambio Organizacional
Cómo diseñar e implementar tu PMO en 7 pasos
¿Qué es una PMO? ¿Cuál es la Función de una PMO?
Cómo evolucionar una oficina de proyectos PMO a una Oficina de Entrega de valor o VDO
Tarea: Aplicación de Kanban en un Proyecto Personal o Laboral
Ejercicio en Clase: Simulación de Gestión de un Proyecto Real
Visión de Producto y Proyecto
Dominio - Métricas
Dominio - Entrega
Dominio - Trabajo del Proyecto
Dominio - Enfoque Desarrollo y Ciclo de Vida
Caso: Proyecto “NOVA” y el Problema del Seguimiento Deficiente
Caso: Gestión del Cambio - La Transformación Cultural en GlobalBank
Caso: Implementación de una PMO en InnoTech
Cuestionario de Fin de Módulo
Módulo 4: Comunicación en Proyectos y Gestión de Equipos
Cuestionario Inicio de Módulo
Liderazgo en Proyectos y Estilos de Dirección
Comunicación Efectiva en Proyectos: Estrategias, Herramientas y Mejores Prácticas
Gestión de Expectativas y Resolución de Conflictos en Proyectos
Soft Skills para la Gestión de Proyectos: Habilidades Clave para el Éxito
Comunicación y Gestión de Expectativas con Otros Equipos en Proyectos
Importancia del liderazgo en la gestión de proyectos
Skills de un líder de proyecto
Estilos de liderazgo en Project Management
Importancia de la comunicación en gestión de proyectos: Mantener al equipo y stakeholders informados
Habilidades de Comunicación que debe tener todo Director de Proyectos
La gestión de los stakeholders
Cómo gestionar las expectativas del cliente y de los interesados
Desafíos cuando cambio el sponsor del proyecto
Stakeholders del proyecto - Gestión de Proyectos
Soft Skills en la Gestión de Proyectos: La Diferencia Entre el Éxito y el Fracaso
Impacto de la toma de decisiones en proyectos
Patrocinador (Sponsor)
Dominio - Equipos
Dominio - Interesados
Caso: Liderazgo en Proyectos - La Crisis en el Proyecto Phoenix
Caso: Comunicación Efectiva - El Desafío de la Expansión Internacional en BrightTech
Caso - Manejo de Expectativas y Stakeholders en el Proyecto “VisionTech”
Cuestionario Fin de Módulo
Módulo 5: Cierre, Lecciones Aprendidas e Implementación
Cuestionario Inicio de Módulo
Aplicando la Gestión de Proyectos en el Día a Día Laboral: Estrategias para Mejorar la Productividad y la Organización
La Retrospectiva: Cómo Aprender y Mejorar Continuamente en el Trabajo Diario
El Cierre de un Proyecto y la Evaluación de Resultados: Claves para una Finalización Exitosa
Lecciones aprendidas en proyectos
Lecciones aprendidas: Mi primer proyecto como Scrum Master
Lecciones aprendidas: Experiencia en proyectos del Estado
Lecciones aprendidas: Aprendizajes en la implementación de ERP
Lecciones aprendidas: Aprendizaje en proyectos de innovación
Una Guía de supervivencia: El lado oscuro de los proyectos
Tarea: Reflexión sobre Proyectos Exitosos
Ejercicio Final en Clase: Presentación de un Caso Real de Proyecto
Caso: Lecciones Aprendidas y Mejora Continua en el Proyecto “SkyLink”
Cuestionario Fin de Módulo
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Resumen
Diplomado Gestión de Proyectos
Profesor:
Lucia Hernandez
Skill Level
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Beginner